Соҳиби мағозаи чакана ва мудири системаи POS Ман аз кори самаранок ва истифодаи технологияи кӯҳна норозӣ ҳастам.Мошинҳои хазинавии бесарусомон як чизи гузаштаанд ва системаҳои охирини нуқтаи фурӯш имрӯз аз коркарди фурӯш оғоз мешаванд.Назорати инвентаризатсия ва идоракунии молиявии тиҷорат..
Нармафзори беҳтарини нуқтаи фурӯш ба шумо имкон медиҳад, ки дар бораи муштариёни худ, вақте ки онҳо барои тафтиш омодаанд, ба таври муассир ғамхорӣ кунед, коркарди инвентаризатсияро соддатар кунед ва тафсилоти қарори огоҳона қабул кунед.Мо кафолат медиҳем, ки шумо ҳисоботи хуби фурӯш доред.
Бо вуҷуди ин, вариантҳои зиёде мавҷуданд ва бозор то соли 2025 ба 29,09 миллиард доллар мерасад. Хушхабар ин аст, ки шумо метавонед ба худ якчанд саволҳои оддиро диҳед, то чизеро, ки ба шумо лозим аст, муайян кунед.Дар ин мақола, мо дида мебароем, ки чӣ тавр интихоб кардани соҳиби мағозаи системаи чаканаи POS.
Новобаста аз он ки шумо тиҷорати аввалини чаканаи худро оғоз мекунед ё тоҷири ботаҷриба, системаи хуби фурӯш барои муваффақияти шумо муҳим аст.Пеш аз қабули қарори муҳим, мо бояд се қадами муҳимро иҷро кунем.
Шумо бояд аниқ муайян кунед, ки системаи нав ба чӣ ниёз дорад.Масалан, фурӯшандаи дорои мағозаҳои сершумор метавонад системаеро ҷустуҷӯ кунад, ки фурӯш ва инвентаризатсияро дар ҷойҳои гуногун ба таври мутамарказ дидан кунад.Аз тарафи дигар, мағозаҳои поп-ап ва маконҳои ягона метавонанд системаи iPad POS-ро бартарӣ диҳанд.Сабаб дар он аст, ки онро бурдан осон аст ва дар фазои хурд беҳтар кор мекунад.
Хусусиятҳои "зарурӣ"-и мағозаи худро номбар кунед ва аз кормандони худ пурсед, ки кадом хусусиятҳо метавонанд ба онҳо самараноктар кор кунанд.Агар шумо аллакай системаи нуқтаи фурӯшро истифода баред ва системаи навро ҷустуҷӯ кунед, хусусиятҳоеро ҷустуҷӯ кунед, ки ҳалли ҳозираи шумо намерасад.Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки рӯйхати нави талаботи POS эҷод кунед.
Пардохти маблағи калон ҳеҷ гоҳ чизи ҷолиб нест, аммо сармоягузорӣ ба системаи баландсифати нуқтаи фурӯш сармоягузорӣ ба муваффақияти тиҷорати ояндаи шумост.Ба ибораи дигар, хароҷот вобаста ба талаботи сахтафзор ва нармафзори шумо ва шароити беназири онҳо хеле фарқ мекунанд.
Умуман, як ширкате, ки мошини хазинавӣ дорад, метавонад барои истифодаи POS дар як сол тақрибан 1000 доллар пардохт кунад.Барои системаҳои нуқтаи фурӯши чакана, ки ба абр асос ёфтааст, тоҷирон вобаста ба хусусиятҳои истифодаашон ва шумораи дастгоҳҳое, ки онҳо истифода мебаранд, дар як моҳ аз 60 то 200 доллар пардохт мекунанд.Агар шумо корбаронро илова кунед, ба қайд гиред, ҷойгир шавед ё феҳристи калони маҳсулот дошта бошед, шумо метавонед хароҷоти зиёд дошта бошед.
Хароҷоти дигаре, ки бояд баррасӣ шавад, вобаста аз таҷҳизоти нуқтаи фурӯш ва оҳангҳои интихобкардаи шумо аз 300 то 1200 доллари амрикоӣ дар сахтафзор мебошад.Тааҷҷубовар нест, ки як насби оддӣ, ки танҳо аз iPad ё телефони мобилӣ иборат аст, метавонад дар компютер кор кунад ва нисбат ба POS, ки сканери штрих-код, принтери квитансия ва обоварди нақдро талаб мекунад, хеле арзонтар аст.
Пас аз он ки шумо ниёзҳо ва буҷаи худро муайян кардед, шумо воқеан метавонед системаҳои мухталифи бозорро тафтиш кунед.Ин метавонад аз ҳад зиёд бошад, аммо он барои эҷод кардани рӯйхати системаҳои беҳтарини POS, ба монанди хусусиятҳо ва нархҳо кӯмак мекунад.
Аввал дар вебсайти саноат номи платформаеро, ки ба шумо маъқул аст, ҷустуҷӯ кунед ва сипас дар Google ҷустуҷӯ кунед.Боздид аз ВАО иҷтимоӣ, аз ҷумла гурӯҳҳои бахшида ба мавзӯъҳои чакана, махсусан LinkedIn ва Facebook.Ниҳоят, бо фурӯшандагони дигар сӯҳбат кунед, то бубинед, ки чӣ ба онҳо мувофиқ аст.
Тавре ки дар боло зикр гардид, шумо бояд эҳтиёҷоти худро муайян кунед ва чӣ қадар шумо бояд ба назар гиред, то боварӣ ҳосил кунед, ки маблағҳои шумо арзиши бештар доранд.Ин вазифаи муҳим аст.
Пули нақд дар савдои чакана муҳим аст ва инвентаризатсия бузургтарин партови гардиши пули нақд аст.Идоракунии анъанавии инвентаризатсия метавонад як раванди мураккаб ва вақтталаб бошад, аммо ҳатто бо ҷойҳои сершумор, системаи баландсифати нуқтаи фурӯш метавонад ин равандро содда кунад.
Системаҳои муосири нуқтаи фурӯш метавонанд ҳама чизро аз сатҳи фурӯш ва иҷрои фармоиш то суръати гардиши инвентаризатсия ва маржаи умумии фоида (GMROI) ҳисоб кунанд.Инчунин, ҳатман ба шумо хотиррасон кунед, ки ҳангоми фармоиш додан лозим аст, инвентаризатсияи "мурда" -ро барои мағозаҳое, ки кӯчида нашудаанд, қайд кунед ва системаро барои пайгирии коҳиш ва коҳиши нархҳо интихоб кунед.
Оё шумо барои фурӯши худ кадрҳои мувофиқ доред?Тибқи пешгӯӣ, ҷадвали ҳафтаи оянда чӣ мешавад?Системаи хуби фурӯш бояд маҷмӯи воситаҳои асосии идоракунии кормандон, аз ҷумла асбобҳоеро дар бар гирад, ки вақти кормандро дақиқ пайгирӣ карда метавонанд.Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳисоби дурусти музди меҳнатро нигоҳ доред.
Барои пайваст кардани кормандони мушаххас бо фаъолиятҳо дар феҳрист платформа пайдо кунед.Маълумоти фурӯшро барои фаҳмидани кор ё коҳиши кори ҳар як корманд пайваст кардан мумкин аст.
Тибқи як назарсанҷӣ, 50% тиҷорати хурд боварӣ доранд, ки "ҳисоботи мухталифе, ки онҳо таҳия мекунанд, барои нигоҳ доштани истифодаи POS муҳиманд."Функсияи ҳисоботро метавон гуфт, ки вазифаи муҳимтарини системаи POS мебошад.Бо такя ба маълумоти мушаххаси гузориш, на танҳо тахмин кардан, шумо метавонед қарорҳои огоҳонатар қабул кунед ва имкони афзоиши фоида ва фурӯшро зиёд кунед.
Боварӣ ҳосил кунед, ки системаи сармоягузории шумо ҳисоботҳоеро пешниҳод мекунад, ки метавонанд ба тиҷорати шумо мутобиқ карда шаванд ва соҳаҳои муҳимтаринро, аз қабили нишондиҳандаҳои фурӯш, инвентаризатсия, маркетинг ва кормандонро дар бар гиранд.
Ин ҳисоботҳо ба шумо имкон медиҳанд, ки воқеан дар тиҷорати шумо дақиқ фаҳмед ва ба шумо маълумотро барои ворид кардани тағйироти зарурӣ пешниҳод кунед.
Нармафзоре, ки бо системаи баландсифати нуқтаи фурӯш меояд, бояд як қатор вазифаҳои муфидро таъмин кунад, аммо шумо инчунин бояд фикр кунед, ки чӣ тавр бо нармафзори тарафи сеюм ҳамгироӣ кунед.Интегратсияи зарурӣ аз асбобҳое, ки шумо ҳоло истифода мебаред ва асбобҳое, ки шумо дар оянда истифода мебаред, вобаста аст.Ин ҳамгироӣ метавонад вақти зиёд ва пулро сарфа кунад ва ба содда кардани амалиёт кӯмак кунад.
Масалан, шумо метавонед POS-ро бо мағозаи тиҷорати электронӣ ҳамҷоя кунед.натиҷа?Фармоишҳо ва миқдори инвентарҳоро ҷамъ кунед.Интегратсия бо барномаҳо, ба монанди MailChimp ва QuickBooks, маркетинги почтаи электронӣ ва вазифаҳои ҳисобдории пурқувватро эҷод мекунад.Ҳангоми интихоби система, боварӣ ҳосил кунед, ки он ҳамгироии барномаҳоро дар бар мегирад, ки тиҷорати шумо ба онҳо ниёз дорад ё дар оянда лозим аст.
Ҳалли идоракунии муштариён маълумотро дар бораи таърихи хариди муштарӣ ҷамъ меорад.Ин барои муайян кардани харидорони арзишманд муҳим аст.
Пас аз муайян кардан, шумо метавонед ба харидорон ҳавасмандкунӣ, таблиғот ва тахфифҳо пешниҳод кунед, то онҳоро ташвиқ кунанд, ки ба шумо тиҷорат пешниҳод кунанд.
Ҳангоми интихоби система, идоракунии муносибатҳои муштариён (CRM), ки барои пайгирии ҳама маълумоти муштариён истифода мешавад, танҳо таърихи харидро пайгирӣ мекунад, ҳатто ҳангоми истифодаи маркетинги почтаи электронӣ барои тамос бо мизоҷони беҳтарин.Ҳатто агар шумо боварӣ ҳосил кунед, ки он ба ниёзҳои мушаххаси шумо мувофиқат мекунад.
Рӯзҳои имконоти кӯҳнашудаи POS гузаштанд.Системаи POS метавонад ҳангоми интихоби мағозаи чаканаи шумо душвор бошад, аммо ин яке аз қадамҳои муҳимтаринест, ки барои оптимизатсияи амалиёти тиҷоратӣ андешида мешавад.Барои фаҳмидани эҳтиёҷоти худ, буҷет ва хусусиятҳои асосии шумо вақт ҷудо кунед.Бо ин роҳ, шумо дар роҳи дурусти муваффақияти чакана ҳастед.
Вақти фиристодан: июл-06-2021